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Emploi et société - Les frontaliers, casse-tête du télétravail
Emploi et société – Les frontaliers, casse-tête du télétravail
Si les employés comme les employeurs s’accordent à vouloir pérenniser cette évolution sociétale, tous cherchent le bon modèle. Sans oublier que la spécificité du travail frontalier complexifie la donne et pourrait créer des inégalités.
Comment dessiner le télétravail pour le rendre durable? Face à cette révolution, les entreprises tâtonnent.
Getty Images
Le développement du «home office», imposé au forceps par la crise sanitaire, a bouleversé à jamais notre rapport à l’emploi et au management. Mais que faire à présent?
«Les mentalités ont évolué, du côté des employés comme de celui des employeurs, confirme Véronique Kampfen, porte-parole de la Fédération des entreprises romandes (FER). Désormais, la plupart souhaitent pérenniser une situation qui ne devait être que temporaire et en lien avec la situation sanitaire. L’heure est à la mise en place.»
Face à cette révolution, les entreprises tâtonnent: comment dessiner le télétravail pour le rendre durable? Faut-il autoriser pleinement le travail à domicile ou bien est-il au contraire nécessaire d’imposer un minimum de temps au bureau? Et comment gérer l’épineuse question du «home office» pour les frontaliers, qui soulève moult problèmes juridiques?
